Page 201 - Mart
P. 201

haber S ğlık



                   oluşuyor. Ameliyat ipliği ürütmek kolay iş midir?   mak, insanın beden gücünden değil, zihin gücün-
                   “SAĞLIK ALANINDA ÜRETİM BÜYÜK BİR               den faydalanmak en öncelikli hedefl erimiz arasında.
                   SORUMLULUK”                                     Sizi ve üretiminizi benzer ürünlerden ayıran özel-
                     Layığıyla yapıldığı takdirde her işin zor olduğu-  likleriniz neler?
                   nu düşünüyoruz. Biz de işimizi iyi yapan bir fi rma   Ürettiğimiz ameliyat iplikleri ISO 134185 ve CE
                   olarak, göründüğü gibi kolay olmadığını söyleyebili-  markalama standartlarına uygun olarak üretilmekte-
                   rim. En baştan başlamak gerekirse ürettiğimiz ürünler   dir. üretimin her noktasında ve sonrasında yapılan
                   cerrahi operasyonlarda kullanılan ve bazıları vücut-  testler ile performans takibi yapılan ürünler olduk-
                   ta kalıcı olarak kalan ve vücut tarafından emilebilir   ça zorlu bir kalite kontrol sürecinden geçmektedir.
                   ürünler. Bu her şeyden önce büyük bir sorumluluk.   Birçok kişi tarafından üretimi basit ve kolay sanılan
                   Bunun yanında her ameliyat sağlık personeli için ayrı   ameliyat ipliği üretimi oldukça kompleks ve zorlu
                   bir zorluk ve mücadele. Bu bağlamda bizim üzerimiz-  süreçlerden geçmektedir. Bilimsel yöntemlerin, mühen-
                   de de Doktor ve Hemşirelerimizin işlerini kolaylaştı-  dislik çözümlerinin çok farklı çeşitlerini bünyesinde
                   racak, onlara yardımcı olacak ürünleri aynı kaliteyle   barındıran sütür üretimi oldukça riskli ve maliyet-
                   üretme gayesi ve kaygısı sürekli var. Bunun dışın-  li bir süreç. Katsan olarak paydaşlarımız ile yaptığı-
                   da ürün çeşitliliği çok fazla olduğu için operasyonel   mız sürekli iyileştirme çalışmaları sayesinde en yeni
                   anlamda, çok doğru ve isabetli bir planlama yapıl-  üretim yöntemlerini en kısa sürede kendi üretimimi-
                   ması gerekiyor. Satış, stok, kalite, tedarik, planla-  ze adapte ederek kalitede en üst noktalara ulaşmış
                   ma ve üretim sağlam bir zincir oluşturmak zorunda.   bulunuyoruz. Bunun yanında yaptığımız verimlilik,
                   Aksi halde son kullanıcıları memnun etmek epey zor.   maliyet düşürme, otomasyon gibi çalışmalar sayesin-
                   Üretim süreçlerinde dikkat ettiğiniz hususlar nelerdir?  de satış fi yatlarımızı Kuzey Amerikalı üreticilerin çok
                     Bugün Katsan ekibi son derece genç ve dinamik   daha altında tutmaya başararak bu konuda kendimi-
                   bir ekip. Sürekli gelişebilmenin yolu da günümüz tek-  zi yüksek kaliteli , orta-üst satış fi yatlı ameliyat ipli-
                   nolojilerini takip edebilmekten geçiyor aslında. Geli-  ği üreticisi olarak konumlandırmış bulunmaktayız.
                   şen teknoloji ile birlikte, günümüzde dünya Endüstri   Yeni Fabrikayla birlikte neler değişecek? Yeni hedef-
                   4.0, Robotlaşma, büyük veri, nesnelerin interneti gibi   leriniz ne olacak?
                   kavramlar ortaya çıkmıştır. Katsan olarak biz de en
                   kaliteli ve en verimli üretimi yapmak, kaynaklarımı-  “TEKNOLOJİ VE İNSANA YATIRIMIMIZ
                   zı doğru ve akıllıca kullanabilmek adına bahsi geçen   DEVAM EDECEK”
                   konuları yakından takip etmekte ve bu teknolojileri   Firmanın büyüme trendi doğrultusunda oluşan
                   kendimize uyarlama çalışmaları içindeyiz. Süreçler  talepleri ve sektörün artan kalite beklentilerini karşı-
                   içinden insan faktörünü mümkün olduğunca kaldır-  layabilmek amacıyla 2018 yılında yeni fabrika yatırı-



































                                                                                                     Kalite
                             Üretim ve Üretim Planlama Departmanı                                   Kontrol
                                                                                                   Departmanı


                                                                                                        2020 Mart / 199
   196   197   198   199   200   201   202   203   204   205   206